BPM의 이해1 BPM(Business Process Management)은 업무에 대한 중복을 제거하고 업무의 자동화를 통한 대내외 비즈니스 프로세스의 효율화 추진, 프로세스 설계 및 실행을 위한 시스템을 만드는 수단이 필요, 시스템, 사람, 정보, 장치를 포함하는 프로세스의 통합적 지원, 프로세스들이 어디에서 만들어지건 또 서로 다른 기술적 하부구조가 상호 배타적이건 간에 관계없이 프로세스들이 자연스럽게 통합되고, 협업하고, 결합하고 분해하도록 지원하는 것이다. 1. 기업 환경 (1) 21세기 기업 경영의 과제 □ 21세기 기업경영의 과제 - 피터 드러커교수는 그의 저서 “21세기 기업경영의 과제”에서 미래기업의 추구해야 할 바람직한 목표 제시하고 비즈니스 프로세스 경영을 강조 □ 미래기업의 바람직한 2가지 목표 -.. 더보기 ERP의 이해4 (1) 1단계- 사전준비 전략 □ 사전준비란 ERP를 통해 겪게 될 변화를 대비하는 단계 □ ERP패키지의 결정이나, 앞으로 발생하게 될 비용, 조직이 겪을 변화와 혼란이 무엇인지를 파악 (2) 2단계 - ERP 패키지의 선택 □ ERP의 도입에 앞서 어쩌면 가장 중요한 것은 ERP 패키지를 어떻게 선정할 것인가 하는 문제 - ERP는 기업의 기간시스템(Backbone System)이므로 잘못 선정하면 두고두고 문제가 되기 때문 □ 우선 ERP 패키지를 선정할 때에는 일반적으로 기능성과 통합성을 고려 - 기능성은 패키지가 제공하는 기능이 회사의 요구 사항을 만족시키는 수준을, - 통합성은 패키지가 회사에서 운용하고 있는 다른 시스템과 데이터를 주고받으면서 유연하게 사용될 수 있는 수준을 의미 □ 이때 기.. 더보기 ERP의 이해3 ERP에 대한 이해-3. ERP의 성공이 어렵다? □ 기업이 혁신 활동을 성공적으로 수행하는 것은 매우 어려운 일 - 혁신 활동을 성공적으로 수행해서 원하는 결과를 얻은 기업은 생각보다 많지 않음 - 새로운 기술을 도입 배치하고, 조직을 재구축 하거나 또는 기업문화의 변화를 시도하는 등의 경영혁신을 주도한 많은 기업들이 성공하지 못함 - 경영혁신을 주도한 기업의 약 70%가 실패했다는 통계는 경영혁신의 어려움을 단적으로 드러내는 지표 □ ERP 프로젝트의 실패란 세 가지로 구분이 가능 - 첫째, 시스템 가동의 실패를 들 수 있는데, 이것은 시스템 세팅을 제대로 하지 못할 경우에 발생 . ERP 패키지에 대한 지식과 ERP 프로젝트의 경험이 부족한 것이 가장 큰 원인 . 과거에는 이런 실패가 많이 발생했지.. 더보기 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 47 다음